Weiterbildung für mehrere Standorte

Wie gemeinsames Wissen trotzdem entstehen kann

Unternehmen im Bau- und Infrastrukturbereich arbeiten zunehmend dezentral.

Die Projektleiter sitzen in unterschiedlichen Niederlassungen und die Bauleitenden verbringen einen großen Teil ihrer Arbeitszeit auf Baustellen. Außerdem gibt es Teams, die zwischen den Projekten wechseln.

Und trotzdem sollen alle Mitarbeiter regelmäßig weitergebildet werden. Und am liebsten sollen die Baustellen nicht still stehen.

Das ist organisatorisch nicht immer einfach.

Weiterbildung verursacht mehr als Seminarkosten

Bei einem Präsenzseminar besteht der Aufwand für das Unternehmen nicht nur aus der Teilnahmegebühr.

Hinzu kommen beispielsweise:

• Reisezeiten,

• Fahrt- und gegebenenfalls Übernachtungskosten,

• Abwesenheit aus dem Projekt,

• Terminabstimmung für mehrere Mitarbeiter,

• und die Schwierigkeit, alle Teilnehmer zum selben Zeitpunkt verfügbar zu bekommen.

Bei einem Team mit fünf Mitarbeitern lässt sich das häufig gut organisieren. Bei 20, 50 oder mehr Projektverantwortlichen an unterschiedlichen Standorten wird die Aufgabe deutlich komplexer.

Aber digital bedeutet nicht: Jeder lernt allein

Digitales Lernen wird teilweise mit reinem Selbststudium gleichgesetzt, aber das muss nicht so sein.

Gerade eine Kombination verschiedener Formate kann interessant sein:

E-Learning für die zeitliche Flexibilität

plus

Live-Veranstaltungen für aktuelle Impulse und Fragen

plus

gemeinsame Inhalte für einen einheitlichen Wissensstand

plus

Fragen per E-Mail jederzeit.

So können Mitarbeiter individuell lernen und trotzdem Bestandteil eines gemeinsamen Weiterbildungskonzepts sein.

Gleiche Inhalte – unterschiedliche Zeitpunkte

Ein weiterer Vorteil:

Nicht jeder Mitarbeiter benötigt ein Thema zur gleichen Zeit.

Während für einen Projektleiter gerade Nachträge relevant sind, beschäftigt sich ein anderer mit einer bevorstehenden Abnahme.

Beide können auf denselben Wissensbestand zugreifen – aber genau das Thema vertiefen, das sie aktuell benötigen.

Für Unternehmen mit mehreren Standorten kann daraus ein gemeinsamer fachlicher Rahmen entstehen, ohne dass alle Mitarbeiter ständig an denselben Ort gebracht werden müssen.

Ein Praxisbeispiel:

Eine Unternehmen arbeitet mit Mitarbeitern an unterschiedlichen Standorten und in verschiedenen Glasfaserprojekten.

Das Unternehmen beschreibt die Online-Schulungsform als „ideale Lösung“, um einen einheitlichen und guten Ausbildungsstand der Mitarbeiter zu gewährleisten und gleichzeitig den Anforderungen modernen Arbeitens gerecht zu werden.

Kundenstimme

https://www.zillmer-seminare.de/Zillmer-Campus-Baurecht#NetzkontorKundenstimmeCampusBaurecht

Für solche Situationen eignet sich unser Konzept des Campus Baurecht: zwölf Monate digitale Lerninhalte, ergänzt durch regelmäßige Live-Online-Vorträge.

Damit wird Weiterbildung nicht an einen Schulungsraum gebunden, sondern begleitet die Mitarbeiter dorthin, wo sie tatsächlich arbeiten.

Für Unternehmen mit mehreren Niederlassungen oder weit verteilten Projektteams kann deshalb eine interessante Frage lauten:

Müssen wir unsere Mitarbeiter zur Weiterbildung bringen – oder können wir die Weiterbildung zu unseren Mitarbeitern bringen?

https://www.zillmer-seminare.de/Zillmer-Campus-Baurecht